近年來(lai)面對油價的不(bu)斷上漲，偷到成(cheng)品油的現象屢(lǚ)禁不止☁️，我🧑🏾‍🤝‍🧑🏼國各(gè)個城市都開始(shi)了對成品油防(fáng)偷盜的防盜機(ji)制，這主要的工(gōng)作就是運輸管(guǎn)理中的漏洞，如(rú)何解決㊙️這一現(xian)象已成🈚為當下(xià)🔅比較重要的工(gōng)作。那該怎樣解(jiě)決呢？

要解決運(yun)輸管理上的漏(lòu)洞，其實隻要抓(zhuā)住四點就能夠(gou)😍很好的控制。首(shou)先要嚴格的執(zhí)行鋼絲鉛封的(de)管理制度，建立(li)起完整的鋼絲(sī)鉛封領用台帳(zhàng)、保管台帳、使用(yòng)台帳等，油庫堅(jian)持在罐裝前嚴(yán)格檢查罐車鋼(gāng)絲鉛封是否把(bǎ)緊把實，加油站(zhàn)堅持檢查司機(ji)🌐的随車鉛封本(ben)是否與随🤟車鉛(qiān)封号一緻，發現(xian)異常🌍情況及時(shi)報告物流部門(mén)處理；二是充分(fèn)發揮數質量管(guan)理崗的作用，要(yào)求數質量管理(li)員對進入油庫(ku)的車輛進行全(quan)面檢⭐查，發現油(you)罐車鉛封不正(zheng)常、有小膠管與(yǔ)小油桶和影響(xiǎng)油品🆚運輸安全(quan)的，立即停🤟止裝(zhuāng)油；三是建立運(yun)輸監✍️督工作協(xie)調機💯制。公司應(ying)該成立督察隊(dui)，不定時不定期(qī)的對運輸線上(shang)的油罐車進行(hang)檢查，杜絕司機(ji)的偷油念想。四(sì)就是給車🚶‍♀️子安(ān)裝定位系統并(bìng)利用承運商監(jiān)控系🆚統定期和(he)不定期對運輸(shū)過程進行跟蹤(zōng)監控。